Lycka Bonita

Bueno, ya nos estábamos asentando después de las intensas negociaciones y sobresaltos, el proyecto estaba cobrando forma, la tercera propuesta aún no estaba firmada pero sí aceptada verbalmente, las primeras líneas de código florecían en el repositorio como rosas de mayo… y llegó el TE – RRE – MO – TO.

Nuestro cliente, empresa de seguros recordemos, está teniendo mucho éxito durante esta crisis con un nuevo producto, que es para el mismo que estamos trabajando. El día de la firma de la última propuesta nos comentan que han conseguido colocar el producto a una de las más grandes compañías de seguros del país.

A toro pasado reescribiré esta historia que estoy contando sobre la marcha inmerso en el estrés del día a día para ofrecer una narración más sosegada y más datos como los nombres de productos y compañías, que aunque todo lo que cuento es perfectamente público prefiero dejar que pase algo de tiempo.

Tras la risa tonta que se me pone, los resultados de esta alianza son los siguientes :

• Aumentamos nuevamente el alcance, ya que hay que implementar nuevas funcionalidades y comunicarnos con los sistemas de este gigante. Además, para echar por tierra nuevamente cualquier análisis y diseño previo, se modifica el ciclo de vida de los siniestros que además ahora es parametrizable en función del Acuerdo Marco (cada producto).
• Plazo cerrado y adelantado. Antes la única ventaja con la que contábamos era que no teníamos un plazo impuesto por el cliente y un margen de tiempo. Bye bye, el mercado exige una fecha improbable.
• Enorme aumento en la carga del sistema, lo que afecta a la hora de contratar líneas teléfonicas y personas, pero también a nuestro sistema claro, ya que cualquier incidencia magnificará su impacto.

Toma CMMI.

Ante la imposibilidad de encajar estos ligeros cambios en nuestra (tercera) propuesta, nos dimos un par de días de reflexión y llegamos al siguiente acuerdo.

• Aumento del presupuesto. Era lógico al aumentar el trabajo que hacer.
• Dos entregas. Realizaremos una primera entrega para la nueva fecha en la que incluiríamos todas las funcionalidades esenciales para este Acuerdo Marco y una segunda entrega posterior con el resto de funcionalidades y particularidades para los demás Acuerdos Marco.
• Las pruebas con los sistemas del gigante las haríamos a partir del 1 de septiembre para respetar sus vacaciones.
• De nuestras vacaciones, jejejeje, mejor no hablamos. Simplemente decir que no voy a poder disfrutar de Lycka en Marbella, ni de la extraordinaria paella de los Sardinales… Suponed cómo estoy ahora !
• No podemos aumentar el número de recursos asignados al proyecto, la gente ya tiene asignados otros y reservadas las vacaciones. Además la clave para llegar a tiempo es aprovechar la experiencia en el cliente (conocemos el negocio y la tecnología) del actual equipo. Menos mal que nos quedamos sin vacaciones.

La medalla que me voy a llevar por esto la tengo cada vez más honda clavada, ya me está llegando al corazón y voy notando el óxido del pincho… Por algo nunca me han gustado las medallas.

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