La potencia sin control…
Si hay algo que tiene mi empresa, es una calidad tecnológica individual superior a cualquier otro ambiente en el que me he movido hasta ahora, muy por encima de lo que yo haya visto. Además son constructores solitarios.
Es un perfil muy extendido en nuestra profesión, el técnico solitario que sólo piensa en construir, en el camino y no en dónde desemboca ese camino. Sin duda opino que yo desentono en este sentido, no llego a ese nivel y soy más de equipo. Mis virtudes son otras.
A pesar de la excelencia de los participantes, el anterior proyecto no fue exitoso, bien es cierto que en gran parte debido a factores externos. Pero ni siquiera se puede decir que la calidad del código entregada sea buena, y si me apuras no llega a ser aceptable.
¿Cómo es posible que personas tan expertas en la construcción entreguen edificios de paja?
En todo trabajo profesional o personal, se debería de seguir siempre los siguientes pasos:
- Enterarte de qué es lo que tienes que hacer. Ya sea hablando con la gente, reuniones, teléfono, chat, correos, leyendo documentos… Saber cuál es el problema es tener la mitad del problema resuelto.
- Analizar cómo lo voy a hacer. Aunque sea un minuto, cuáles son las opciones y cuál es la mejor de ellas.
- Hacerlo. Evidentemente este punto es imprescindible, pero como se ve no es el único.
- Comprobar que se ha hecho bien. Te imaginas comprar un coche y que lo den sin ruedas ? Te imaginas que te pidan implementar una funcionalidad y la entreges con un NullPointerException ? Dedicar un poco de tiempo a limpiar código, depurar, pensar en el que venga detrás de ti…
- Cuando hay tiempo, que a veces lo hay, es el momento para mejorar el trabajo : probar otras soluciones, modular mejor, limpiar código, documentar…
- Aprender de la experiencia. Evalua honestamente tu trabajo para aprender de tus errores y repetir tus éxitos. Por ejemplo, con una entrada semanal como lo que estoy haciendo.
No sé si mi empresa conseguirá la certificación CMMI de nivel 2 a final de año, pero si los excelentes profesionales que la componen siguiesen estos simples 6 pasos, la empresa habrá mejorado mucho.
¿ Trabajar en equipo ?
4 ojos ven más que 2. Es un principio tan simple y viejo como cierto y eficaz, Así que trabajar en equipo te aporta un par de ojos extras, o dos pares extras, o …
Al trabajar con otras personas aprendes mucho más de sus errores y de sus aciertos, aprendes formas de comunicarte más efectivas, diferentes y mejores soluciones a tus problemas, te pueden hacer ver tus errores… además de que es más divertido !
Un ejemplo muy simple, el de dos compañeros en el proyecto.
Uno se precipita demasiado, entrega su trabajo siempre antes de lo estimado, pero frecuentemente no hace su trabajo no hace lo que se ha pedido y frecuentemente no funciona. No entiende bien lo que tiene que hacer, opta por la primera solución sin pensar en las personas que viene después, NUNCA prueba lo que hace y no aprende de sus errores.
El otro se atasca demasiado, entrega casi siempre su trabajo después de lo estimado, y funciona ! Al contrario que nuestro anterior compañero, le da muchas vueltas antes de meterse en harina (algo que prefiero a no hacerlo), se asegura de que su trabajo funcione pero le falta mayor visión abstracta, documentar bien su trabajo (lo que no se sabe explicar es que no se sabe).
Lo mucho que podrían aprender el uno del otro ! Lo mucho que mejorarían los dos ! Mucho más que leyendo un manual de Spring, que 1.000 horas utilizando Hibernate. Mañana es el día en que intentaré hacerselo ver, que no sólo es lo mejor para el equipo, el proyecto y la empresa, sino que también es lo mejor para ellos mismos.
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