Perdiendo el control
No voy a descubrir nada del otro mundo. Tomar un requisito implica una reunión y/o documentación clara sobre la que estar de acuerdo con el cliente (firmar)… pero el trabajo continua después : a partir de estos requisitos hay que realizar un análisis de riegos, casos de uso, casos de prueba, modelos de clase, diagramas de estado… y sin empezar a construir ! Un cambio de requisito implica además gestionar el cambio. Estas actividades adquieren mayor relevancia bajo la lupa de CMMI.
Y este proyecto ha estado plagado de requisitos, nuevos requisitos, cambios de requisitos, cambios de cambios, grandes, pequeños, medianos…
Han supuesto picos puntales e importantes, en los que no podía dar más de mí y tenía que dejar de lado otras tareas, como casi todo el análisis, la documentación o la supervisión del proyecto. La mayoría las realizaba, no os vayáis a pensar, pero no tenía tiempo para documentar y sólo las hacía verbalmente.
En estos momentos de saturación (varios) en los que no podía supervisar el estado del proyecto perdía el control del proyecto.
La mayor parte de estas ocasiones no han supuesto un problema, todo iba sobre el plan previsto sin necesidad de mi intervención ni supervisión.
Otras sin embargo sí que han supuesto retrasos en tareas, la construcción a partir de requisitos mal entendidos por mi parte y otros por parte del equipo, porque los usuarios nunca tienen malentendidos.
Así que respiro aliviado por haber dejado a un lado un pico de trabajo provocado por los requisitos, para pasar a abrazar un pico de trabajo de hacer el pino con las orejas para recobrar el equilibrio y volver al plan previsto.
Lo bueno es el haber mantenido bien engrasada la cadena global y el equilibrio : el resto de implicados en el proyecto han estado satisfechos y a su temperatura ideal (un poco más fríos creo).
Mientras más aprietes tu puño, más sistemas se escaparán entre tus dedos
(Princesa Leia)
La peor consecuencia negativa de estos momentos de descontrol es que se comieron nuestro escaso margen de jornadas para imprevistos y materialización de riesgos en una temprana fase, por lo que el resto del proyecto hemos andado en una cuerda floja y sin red !
Pero bueno, aquí seguimos adelante como buenos profesionales. Parafraseando a mi querido pero abandonado Gnon,
… menos mal que somos la polla
Off the record,
Os recomiendo la lectura de esta entrada de Presión Blogosférica. La cita de la princesa Leia está sacada de otra entrada de Presión Blogosférica. Por si no lo he recomendado, os lo recomiendo ahora.
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