Una era construye ciudades. Una hora las destruye.
Séneca

La Semana Laboral de 4 Horas: Cambios de Paradigma propuestos

  • Desligar tiempo dedicado de ingresos recibidos.
  • Mejor pedir perdón que permiso.
  • Hacer lo insensato es más fácil que hacer lo sensato.
    • El 99% está convencida de que es incapaz de lograr grandes cosas, así que aspiran a ser mediocres.
    • Una meta enormemente grande supone un chute de adrenalina.
  • Ser EFICAZ es hacer tareas que te acerquen a tus metas. Ser EFICIENTE es realizar una determinada tarea (independientemente de su importancia) de la manera más económica posible.
  • Ley de Pareto: El 80% de la producción (resultados/consecuencias/beneficios…) proviene del 20% de los insumos (esfuerzos/causas/clientes y productos…).
    • ¿Qué 20% de causas son responsables del 80% de mis problemas?
    • ¿Qué 20% de causas producen el 80% de mi felicidad?
  • Ley de Parkinson: una tarea crecerá en importancia y complejidad (percibidas) en relación con el tiempo asignado para llevarla a cabo. => El producto final confeccionado en el plazo más corto será casi invariablemente de igual o mayor calidad porque tu concentración habrá sido mayor.
  • Cierre del cachorrito. “Se basa en la táctica que utilizan las tiendas de animales de compañía: si a alguien le gusta un perrito pero duda si hacer esa compra que le cambiará la vida, se le ofrece llevárselo a casa y devolverlo si cambia de opinión. Por supuesto raramente llegan a devolverlo.”, p126
  • Utilizar el comportamiento del niño, pero no caer en él : “!Sólo esta vez! !!!Por favor!!! !Prometo que haré X!”.
  • “El principio número 1 consiste en depurar reglas y procesos antes de incorporar personas. Utilizar personas para explotar un proceso depurado multiplica la producción; utilizarlas para arreglar un proceso mal montado multiplica los problemas.”, p152
  • “La experiencia y la intuición no sirven de nada a la hora de predecir si un producto o negocio será rentable.”, p207 “Para obtener un indicador preciso de viabilidad comercial, no preguntes a la gente si comprarían; pídeles que compren. Su reacción ante lo segundo es lo único que importa.”, p208

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