A cada uno le pica la paja que se le mete por el culo, no el resto del pajar.
Gonzo, El Sentido De La Vida

Cómo lograr ser percibido como un experto

Es diferente ser percibido como un experto y ser un experto. El primero podrá vender más, el segundo podrá mantener unas tasas de devolución bajas, así que ambas facetas deben ir de la mano para maximizar nuestro retorno de inversión.

La percepción sobre el expertise de una persona no se basa en sus habilidades ni conocimientos sino sobre su habilidad para comunicarlos. En esta época de velocidad máxima, esta percepción se basa casi únicamente en el número de indicadores de credibilidad que es capaz de presentar. “Doctor en medicina” es un ejemplo de indicador de credibilidad.

Por ello la palabra “experto” ha diluido (por lo menos para mí personalmente) en gran medida su significado y fuerza, siendo un paraguas bajo el que nos encontramos a churros y merinos, expertos y farsantes. Hoy cualquiera puede convertirse en un “experto” en cualquier materia, y bajo tal etiqueta ser presentado a nivel nacional o mundial.

Por supuesto estoy pensando en el 90% de los políticos y de los cargos que adjudican, digooo, en el broker que la semana pasada salió en medios de todo el mundo, provocó reacciones de nuestros iluminados líderes políticos y en la blogosfera, fue trending topic en twitter y luego confesó ser un aficionado.

Es culpa de la falta de rigor periodístico, sí. Si fuera periodista estaría pidiendo que rodarán cabezas de los responsables, por aquello de contrastar las fuentes y tal. Pero también tenemos todos un poquito de prisa y nos creemos lo que nos dice cualquier medio sólo “porque sale por la tele”.

Quieres probar tú? Quieres convertirte en experto planetario? Tim Ferriss te sugiere en su libro La semana laboral de 4 horas cómo lograrlo siguiendo estos sencillos pasos:

  • Hacerse miembro de 2 ó 3 organizaciones sectoriales.
  • Leerse los 3 libros más vendidos sobre tu materia y resumirlos en 1 folio.
  • Ofrecer cursillos gratuitos en universidades, centros educativos…
  • Ofrecer cursillos gratuitos en pequeñas empresas y filiales.
  • Colaborar con revistas sectoriales.
  • Suscríbete a ProfNet, www.expertclick.com o similares, lugares donde los periodistas buscan a expertos para que opinen sobre una materia para sus artículos.

Encuestilla

Esto me recuerda… Por 25 céntimos de peseta, qué eventos vistos/leídos por más del 50% de la población mundial son una auténticas farsas?

Fábula del pescador y el hombre de negocios

Un hombre de negocios se fue de vacaciones a un pueblecito costero. Dando un paseo por el muelle vio atracar a una pequeña barca con un único pescador que traía varios atunes. El hombre de negocios felicitó al pescador por la calidad de su pescado.

-          Cuánto has tardado en cogerlos?  – le preguntó al pescador el hombre de negocios.

-          Sólo un ratito – contestó el pescador.

-          Por qué no se queda más tiempo y pesca más?

-          Tengo suficiente para mantener a mi familia y dar algunos a amigos.

-          Pero… qué hace con el resto del tiempo?

-          Me levanto tarde, pesco un poco, juego con mis hijos, me echo la siesta con mi mujer y voy al pueblo todas las noches dando un paseo, donde bebo vino y toco la guitarra con mis amigos. Tengo una vida plena y ocupada, señor.

-          Señor, soy licenciado en administración de empresas y puedo ayudarle. Debería pasar más tiempo pescando y con las ganancias comprar una barca más grande. En poco tiempo podría comprarse varias barcas al ser mayor la redada. Con el tiempo tendría una flota de barcos de pesca. En lugar de vender lo que faena a un intermediario lo vendería directamente al consumidor, hasta abrir su propia enlatadora.

>  Tendría que marcharse de esta pequeña aldea costera de pescadores claro, para mudarse a la capital para preparar su salto como multinacional rodeado de un equipo directivo en condiciones.

-          Pero señor, cuánto tiempo me llevará todo eso?

-          15 ó 20 años. Como mucho 25.

-          Pero luego qué, señor?

-          Eso es lo mejor. Cuando llegue el momento anunciaría su salida a bolsa y vendería sus acciones al público haciéndose muy rico. Ganaría millones.

-          Millones, señor? Y luego qué?

-          Luego se jubilaría y se mudaría a un pequeño pueblecito pesquero donde se levantaría tarde, pescaría un poco, jugaría con sus hijos, se echaría la siesta con su mujer e iría al pueblo todas las noches dando un paseo, para beber vino y tocar la guitarra con sus amigos…

Aumentar la velocidad de lectura un 200% en 10 minutos

Tim Ferriss en su libro La Semana Laboral de 4 horas nos propone este sencillo método:

  • 2 minutos. Utiliza una guía visual (acompañar la lectura con el dedo o un boli) evita regresiones.
  • 3 minutos. Comenzar cada línea enfocando la tercera palabra por la izquierda y terminarla enfocando la tercera por la derecha. De esta manera se utiliza la visión periférica que se desperdiciaría en los márgenes.
  • 2 minutos. Enfocar sólo dos veces por línea, una en cada palabra ancla.
  • 3 minutos. Practicar leyendo demasiado deprisa como para comprender pero con buen técnica para después pasar a una velocidad cómoda y comprendiendo el contenido. Es como pasar de 130km/h a luego 80, parece que va a cámara lenta.

Probadlo si queréis y contadme vuestras experiencias… Yo sabéis que soy más pausado y me gusta saborear las lecturas, como por ejemplo prueban las dos veces que me he leído el libro.

Retos Anticomodidad

Tim Ferriss nos propone en su libro La Semana Laboral de 4 Horas una serie de Retos Anticomodidad para forzarnos a salir de nuestra Zona de Confort para explorar habilidades que creíamos vedadas.

Los retos se presentan en el orden propuesto por el autor y su duración debe ser de dos o tres días cada uno.

  • Mirar fijamente a los ojos.
  • Aprender a proponer. Deja de pedir opiniones y empieza a proponer soluciones.
  • Pedir 2 números de teléfono a personas atractivas del sexo opuesto.
  • Regreso a la terrible infancia. Di “no” a todo lo que te pidan para sentirte cómodo diciendo “no”. No inventes mentiras complicadas, con “De verdad que no puedo, lo siento. Ahora mismo estoy hasta arriba”.
  • Practicar la crítica bocadillo.
  • Encontrar a tu yoda (mentor superestrella).
  • Rechazar la primera oferta y finge largarte.
  • Relájate en público.

La Semana Laboral de 4 Horas: Cambios de Paradigma propuestos

  • Desligar tiempo dedicado de ingresos recibidos.
  • Mejor pedir perdón que permiso.
  • Hacer lo insensato es más fácil que hacer lo sensato.
    • El 99% está convencida de que es incapaz de lograr grandes cosas, así que aspiran a ser mediocres.
    • Una meta enormemente grande supone un chute de adrenalina.
  • Ser EFICAZ es hacer tareas que te acerquen a tus metas. Ser EFICIENTE es realizar una determinada tarea (independientemente de su importancia) de la manera más económica posible.
  • Ley de Pareto: El 80% de la producción (resultados/consecuencias/beneficios…) proviene del 20% de los insumos (esfuerzos/causas/clientes y productos…).
    • ¿Qué 20% de causas son responsables del 80% de mis problemas?
    • ¿Qué 20% de causas producen el 80% de mi felicidad?
  • Ley de Parkinson: una tarea crecerá en importancia y complejidad (percibidas) en relación con el tiempo asignado para llevarla a cabo. => El producto final confeccionado en el plazo más corto será casi invariablemente de igual o mayor calidad porque tu concentración habrá sido mayor.
  • Cierre del cachorrito. “Se basa en la táctica que utilizan las tiendas de animales de compañía: si a alguien le gusta un perrito pero duda si hacer esa compra que le cambiará la vida, se le ofrece llevárselo a casa y devolverlo si cambia de opinión. Por supuesto raramente llegan a devolverlo.”, p126
  • Utilizar el comportamiento del niño, pero no caer en él : “!Sólo esta vez! !!!Por favor!!! !Prometo que haré X!”.
  • “El principio número 1 consiste en depurar reglas y procesos antes de incorporar personas. Utilizar personas para explotar un proceso depurado multiplica la producción; utilizarlas para arreglar un proceso mal montado multiplica los problemas.”, p152
  • “La experiencia y la intuición no sirven de nada a la hora de predecir si un producto o negocio será rentable.”, p207 “Para obtener un indicador preciso de viabilidad comercial, no preguntes a la gente si comprarían; pídeles que compren. Su reacción ante lo segundo es lo único que importa.”, p208
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